Homme à la forte personnalité, Romeo Ermenegildo Salin s’installe au cœur de Vicence, avec huit travailleurs dont sa femme et ses enfants, Giancarlo et Gianna. Ce sont des années de grands sacrifices, mais les satisfactions ne tardent pas à arriver et l’entreprise commence à se faire une réputation de premier plan à l’échelle nationale comme productrice de bracelets en or.

Cette décennie débute avec le lancement d’une nouvelle stratégie commerciale qui conduit l’entreprise à s’asseoir à la table des grands acteurs internationaux du secteur de l’horlogerie haut de gamme En 1968, Salin transfert son activité dans l’usine de Longare, équipée d’un atelier mécanique interne, où elle se trouve encore actuellement. Ces années-là, Gianni, le plus jeune frères Salin, fait son entrée officielle dans l’entreprise pour en développer la présence sur le marché international.

La production est étendue à la réalisation des boîtiers en or pour compléter celle des bracelets, consolidée en 20 ans d’expérience. Pour parvenir à maintenir la haute qualité des produits, Salin décide de faire appel à un spécialiste suisse des boîtiers et à un technicien informatique, en mesure d’introduire les machines à commande numérique dans l’entreprise, ce qui constituait à l’époque une nouveauté absolue dans le domaine de l’orfèvrerie.

Les solides bases jetées dans les décennies précédentes permettent à l’entreprise de décoller, pour obtenir des résultats de plus en plus importants, au point d’arriver à 120 salariés en 2000. C’est au cours de ces années que la troisième génération Salin fait son entrée dans l’entreprise. Elle doit malheureusement immédiatement faire face à la crise économique qui commence à s’abattre sur les marchés.

Les bases solides posées au cours des décennies précédentes permettent à l’entreprise de prendre son essor, d’enregistrer des résultats en constante progression et d’atteindre, en 2000, le seuil de 120 collaborateurs.
C’est également à cette période que la troisième génération de la famille Salin fait son entrée dans l’entreprise. Elle se trouve toutefois rapidement confrontée à la crise économique qui commence à frapper les marchés.

Le scénario économique exige une nouvelle stratégie de management, confiée à un consultant extérieur. Salin renoue avec la croissance dans le marché des composants pour montres haut de gamme en or pour les plus grandes marques internationales et, en 2008, elle a les forces suffisantes pour affronter la deuxième vague de la crise économique mondiale. En 2009, les frères Giuseppe et Gianmarco Zigliotto, nouveaux associés, apportent à l’entreprise leurs compétences en management et insufflent une nouvelle vision entrepreneuriale qui permet à Salin de s’affirmer à nouveau comme l’une des entités productives du secteur.